복리의 마법사

IT프로젝트기획 (5)

IT프로젝트기획 5강 : PMO 조직이란? [Program Management Office]

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 31. 15:19

오늘은 PMO조직에 대해 알아보는 포스팅을 정리해보고자 합니다. PMP공부를 하면서, PMO에 대한 포스팅을 한번 정리하려고 했는데 PMO의 정의와 기능, 유형 그리고 역할에 대해 아래에 정리해볼게요. PMO PMO는 Project Management Officer를 뜻합니다. 프로젝트를 관리하고 담당하는 조직을 의미한다고 보면 될 것으로 보입니다. PMO의 정의 IT사업의 성공적인 추진을 지원하는 조직 모든 프로젝트 통합 및 포트폴리오를 관리하는 조직 프로젝트 관리 능력 향상을 위한 실질적 사항을 제시하는 조직 PMO의 필요성 전프로젝트의 전체비용 절감 필요 프로젝트규모의 거대화 및 시스템 간 통합, 상시감시체제 위험요소들에 대한 효과적인 관리 품질 및 프로젝트관리 효율화 프로젝트 수행 단계별 잠재위험..

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IT프로젝트기획 4강 : IT기획팀 / IT기획 조직 구성 방법

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 29. 10:47

오늘은 IT기획 조직 구성 방법에 대해 알아봅시다. IT프로젝트 진행시의, 기획조직을 어떻게 구성해야하는지에 대한 내용을 정리해보았습니다. 한국기술교육대학교의 "IT프로젝트 기획관리" 강의의 "기획관리 수행조직 구성"의 강의에 대한 내용이오니, 업무에 도움되시길 바랍니다^^ 1단계 IT기획 인력 기술 역량 정의 • 업무 수행을 위한 직무별 세부적인 기술을 도출해야 합니다. • 직무별 보유 주요 기술 역량을 정확히 정의해야 합니다. • 직무별 경험 및 역량 등 세부 요건을 제시해야 합니다. 직무 주요역량 세부요건 PM 인력, 일정, 비용등IT 분야관리역량 IT프로젝트관리PM 5년이상경험보유 품질 조직관리, 품질관리, 성과관리등 IT 분야품질관리경험5년이상경험보유 시스템엔지니어 인프라, 소프트웨어, 네트워크..

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IT프로젝트기획 3강 : 성과지표 설정방법 & SMART 원칙

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 21. 13:10

안녕하세요. 글쓰는 그니입니다. 오늘은 IT프로젝트기획시에 설정하는 성과지표설정 방법에 대해 요약해보고자 합니다. 모든 IT프로젝트나 IT사업에는 성과가 얼마나 나왔는지 체크하는 것이 중요한 부분인데요. 성과지표설정은 어떤 방법으로 하는지 요약해보도록 하죠. 우선 성과지표 설정의 원칙에 대해 알기전에 성과 지표 설정의 중요성에 대해 알아보도록 합시다. 1. 성과 지표 설정의 중요성 •IT 시스템 사용자는 정확한 성과를 측정 •성과 측정은 철저한 성과 지표에 기반 •성과 지표 설정 시 다양한 관점의 고려 사항을 확인 •성과 지표에 대한 철저한 점검 수행이 성과에 대한 정확한 파악이 가능 IT시스템의 사용자는 IT 시스템에 대한 성과를 명확하게 측정해야 합니다. 그리고 이 성과 측정은 철저하고 정확한 성과 ..

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IT 프로젝트기획 2강: IT사업전략 프로세스 수립 방법

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 20. 16:02

*한국기술교육대학교 평생교육원 "IT프로젝트 기획관리" 강의를 참조하였습니다. IT 프로젝트 기획 2강: IT사업전략 프로세스 수립 방법 오늘은 기업의 IT 사업 수행 전략을 도출하는 방법에 대해 정리하는 포스팅을 해보고자합니다. 사업수행 전략을 도출하기 위한 절차는 어떻게 될까요? 스텝별로 하나씩 사업 수행 전략 도출 프로세스를 알아보도록 하죠. Step1 : 기업의 미션과 비전 분석 1) IT프로젝트 수행 방향을 기업의 Mission과 Vision에 맞게 조정 - 기업의 사업 목표에 대한 철저한 분석으로 기업의 미션과 비전을 파악 - 기업의 미션과 비전이 없을 경우에는 경영층과의 심층 인터뷰로 기업의 미션과 비전에 대한 방안을 도출 여기에서 미션과 비전의 차이점은 아래와 같습니다. 미션 : 기업의 역..

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IT 프로젝트 기획 1강: IT사업전략 수립

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 17. 12:35

오늘은 한국기술교육대학교 온라인평생교육원에서 수강중인 IT프로젝트 기획관리의 강의를 정리한 내용을 포스팅으로 담아보고자 합니다. 저의 업무에 있어서 상당히 도움이 되는 내용들이 많아 정리를 하는 것이니, (팀소속도 IT전략기획이랍니다...ㅎㅎ) 도움이 되시는 분들은 참고해주시면 감사드리겠습니다^^ IT 프로젝트 기획 1강. IT사업전략 수립 [1] IT 전략 및 방향성 수립이 필요한 이유 IT사업계획 수립시 왜 전략 수립과 방향성 수립이 필요할까? 그 이유는 경쟁적 우위를 확보하기 위한 IT자원의 효과성과 효율성을 유도하기 위함이고, 이에 따른 IT기술정책과 구조를 개발하여 정보화 체계를 정립하기 위함이라고 말할 수 있다고 합니다. 이런 IT 정보화 체계를 정립하기 위해서는 전략적인 접근 이 필요한 것이..

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