IT 프로젝트 기획 1강: IT사업전략 수립

 

 

오늘은 한국기술교육대학교 온라인평생교육원에서 수강중인 

IT프로젝트 기획관리의 강의를 정리한 내용을 포스팅으로 담아보고자 합니다.

 

저의 업무에 있어서 상당히 도움이 되는 내용들이 많아 정리를 하는 것이니, (팀소속도 IT전략기획이랍니다...ㅎㅎ)

도움이 되시는 분들은 참고해주시면 감사드리겠습니다^^

 

IT 프로젝트 기획 1강. IT사업전략 수립

 

[1] IT 전략 및 방향성 수립이 필요한 이유

 

IT사업계획 수립시 왜 전략 수립과 방향성 수립이 필요할까?

그 이유는 경쟁적 우위를 확보하기 위한 IT자원의 효과성과 효율성을 유도하기 위함이고,

이에 따른 IT기술정책과 구조를 개발하여 정보화 체계를 정립하기 위함이라고 말할 수 있다고 합니다. 

이런 IT 정보화 체계를 정립하기 위해서는 전략적인 접근 이 필요한 것이죠. 

 

 

 

 

[2] IT 전략 수립 프로세스

 

1. 환경진단및 문제점파악

2. 업무및 정보화개선방향설정

3. 정보화추진계획수립

4. IT의 활용방안도출

 

이런 위의 절차를 통하여 IT시스템의 구축방향 결정하는 것을 IT전략수립의 프로세스라고 말할 수 있습니다.

 

[3] 전략의 이해

전략이란, 병법이나 군사학으로부터 사용된 것으로, 자신들의 병법이론을 서술하면서 전략이란 용어가 사용되었다고 합니다.
좀 더 정리해보자면, 무엇인가 달성하기 위한 일반적인 계획, 최선의 방법을 기획하여 기술하는 것을 전략이라고 하네요.

챈들러 교수에 따르면, 장기적 목표의 결정, 행동방향의 선택 그리고 자원의 배분이 전략이라고 하였고,
앤드류스 교수는 기업의 능력과 그 기업이 활동하는 환경 사이의 조화를 이루는 것이라고 정의하였다고 합니다.

이렇든 전략적 사고는 무엇인가를 기획할때 중요한 것으로 자리매김하였습니다.

 

 

 

 

[4] 손자병법 5대 전략으로 본 기업경영전략

돈(장수와 병사가 함께 추구하는 목적) - 기업존립의 목적
천(기상변화) - 시장상황, 기술발전, 각종규제등
지(지형적조건) - 산업별 구조적 특징
장(장수의 역량) - CEO(최고경영자)
법(군대 군법, 편성체계) - 기업 조직 체계, 조직관리 절차

 

 

 

 

 

 

[5] 경영전략

경영전략은 분석수준에 따라 기업전략과 사업전략으로 구분할수 있다.

기업 전략 : 전사적 측면에서 기업이 사업영역을 결정하는 경우의 전략
사업 전략 : 개별 사업별 경쟁 전략
IT전략은 경영 전략중 사업 전략으로 볼 수 있다.

 

 

 

 

 

[6] IT사업전략 수립 방법

IT사업전략을 어떻게 수립해야할까?

1. 사업 추진과 관련된 중요사항이 명확히 정의
2. 핵심 성공요인을 위한 전략 수립 
3. 상세 실행방안 제시

사업전략을 위한 주요 체크사항
-사업 성공 또는 경쟁사를 능가 할 수 있는 강점이 잘 표현되고 구성되었는가?
  (적용 기술, 자사 역량, 사업관리 및 운영 강점, 조직 경쟁력, 경험 등)
- 고객이 만족하거나 흥미를 끌 수 있는 강점이 잘 표현되었는가?
- 사업 전반의 서비스 구성이 구체적인가?
- 창의적 아이디어 및 독창적 요소는 무엇인가?