복리의 마법사

IT 전략 수립 프로세스 (3)

IT프로젝트기획 3강 : 성과지표 설정방법 & SMART 원칙

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 21. 13:10

안녕하세요. 글쓰는 그니입니다. 오늘은 IT프로젝트기획시에 설정하는 성과지표설정 방법에 대해 요약해보고자 합니다. 모든 IT프로젝트나 IT사업에는 성과가 얼마나 나왔는지 체크하는 것이 중요한 부분인데요. 성과지표설정은 어떤 방법으로 하는지 요약해보도록 하죠. 우선 성과지표 설정의 원칙에 대해 알기전에 성과 지표 설정의 중요성에 대해 알아보도록 합시다. 1. 성과 지표 설정의 중요성 •IT 시스템 사용자는 정확한 성과를 측정 •성과 측정은 철저한 성과 지표에 기반 •성과 지표 설정 시 다양한 관점의 고려 사항을 확인 •성과 지표에 대한 철저한 점검 수행이 성과에 대한 정확한 파악이 가능 IT시스템의 사용자는 IT 시스템에 대한 성과를 명확하게 측정해야 합니다. 그리고 이 성과 측정은 철저하고 정확한 성과 ..

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IT 프로젝트기획 2강: IT사업전략 프로세스 수립 방법

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 20. 16:02

*한국기술교육대학교 평생교육원 "IT프로젝트 기획관리" 강의를 참조하였습니다. IT 프로젝트 기획 2강: IT사업전략 프로세스 수립 방법 오늘은 기업의 IT 사업 수행 전략을 도출하는 방법에 대해 정리하는 포스팅을 해보고자합니다. 사업수행 전략을 도출하기 위한 절차는 어떻게 될까요? 스텝별로 하나씩 사업 수행 전략 도출 프로세스를 알아보도록 하죠. Step1 : 기업의 미션과 비전 분석 1) IT프로젝트 수행 방향을 기업의 Mission과 Vision에 맞게 조정 - 기업의 사업 목표에 대한 철저한 분석으로 기업의 미션과 비전을 파악 - 기업의 미션과 비전이 없을 경우에는 경영층과의 심층 인터뷰로 기업의 미션과 비전에 대한 방안을 도출 여기에서 미션과 비전의 차이점은 아래와 같습니다. 미션 : 기업의 역..

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IT 프로젝트 기획 1강: IT사업전략 수립

IT 기획자/IT기획자의 업무노트 복리의 마법사 2020. 1. 17. 12:35

오늘은 한국기술교육대학교 온라인평생교육원에서 수강중인 IT프로젝트 기획관리의 강의를 정리한 내용을 포스팅으로 담아보고자 합니다. 저의 업무에 있어서 상당히 도움이 되는 내용들이 많아 정리를 하는 것이니, (팀소속도 IT전략기획이랍니다...ㅎㅎ) 도움이 되시는 분들은 참고해주시면 감사드리겠습니다^^ IT 프로젝트 기획 1강. IT사업전략 수립 [1] IT 전략 및 방향성 수립이 필요한 이유 IT사업계획 수립시 왜 전략 수립과 방향성 수립이 필요할까? 그 이유는 경쟁적 우위를 확보하기 위한 IT자원의 효과성과 효율성을 유도하기 위함이고, 이에 따른 IT기술정책과 구조를 개발하여 정보화 체계를 정립하기 위함이라고 말할 수 있다고 합니다. 이런 IT 정보화 체계를 정립하기 위해서는 전략적인 접근 이 필요한 것이..

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