[PMP 강의노트] 프로젝트의 정의와 특징

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PMP 강의 노트 #1 프로젝트의 정의와 특징을 알아보자 #PMP자격증 도전기



안녕하세요. 글 쓰는 그니입니다.


오늘부터 PM자격증인 PMP자격증 도전을 위한 PMP시험 자격증을 도전기를 포스팅하고자 합니다.

ITPE PMP 인강을 수강하면서, 정리하면 좋을 것 같은 내용들을 공부할 예정입니다.

 



우리는 많은 프로젝트 안에서 살고 있습니다.

심지어 우리의 인생도 프로젝트라고 생각할 수도 있어요.

그 이유에 대해서는 아래의 내용들을 쭉 읽어보면 무슨 의미인지 아실 수 있으실 것입니다.




성공적인 프로젝트를 위하여, 우리는 많은 자원들과 노력들을 투입하고 있는데요.

이런 프로젝트가 가치 있는 결과만 항상 나오면 좋겠는데.

아쉽게도 그러지 못하고 실패하는 프로젝트가 상당히 많다고 합니다.




그러면 위의 프로젝트들은 왜 실패 했을까요?

프로젝트의 실패 원인으로는 여러가지가 있습니다. 

CHAOS Report에 의한 프로젝트 실패 원인으로는 아래와 같이 정리될 수가 있습니다.






[프로젝트 실패 원인]


1. 부정확한 요구사항

2. 사용자 환경에 대한 이해 부족

3. 불충분한 자원

4. 비현실적인 사용자의 기대치

5. 관리 자원의 부족

6. 변경 관리의 부족

7. 불충분한 프로젝트 계획




위의 항목들만 보더라도 참 머리가 아프죠..ㅎ

이런 프로젝트 실패 원인들이 발생하지 않도록 하기 위하여, 프로젝트 관리를 공부하는 이유입니다.

그러면 프로젝트란 무엇일까요?





[프로젝트의 정의]


프로젝트란, 유일한 제품을 만들어내기 위한 일시적인 노력입니다.

유일한 제품이나 서비스를 만들기 위해 정해진 시간동안 리소스를 투입하는 활동이라고 말할 수 있죠.


상시적으로 운영하는 것이 아닌, 시간이 정해진 Time limit. 일시적인 목표를 위해 추진하는 것이 프로젝트라고 하는 것이죠. 그러면 이 프로젝트에 대한 특징을 아래와 같이 정리해보도록 하죠.







[프로젝트의 특징]



1. 유일성

- 유형이나 무형으로 구성되는 유일한 산출물을 만듭니다.


2. 일시적

- 시작과 끝이 있는, 한정된 시간 동안의 업무를 프로젝트라고 합니다.


3. 변화를 만들어낸다.

- 현재의 상태에서 미래의 상태로 변화를 만듭니다.


4. 비즈니스 가치를 만든다.

- 비즈니스 목적에 연계된 가치를 만듭니다.


5. 프로젝트 착수 배경이 있다.

- 프로젝트를 착수하게 되는 배경이 있습니다.

(법적 요구사항, 비즈니스 전략, 기존 서비스 개선 등)


6. 점진적 구체화.

- 프로젝트가 추상적인 목표에서 시작하여 점진적으로 구체화 됩니다.




오늘의 PMP 강의노트는 여기까지!

다음 포스팅으로 또 뵈요~




  

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